河南计量院:咬定青山不放松 逆境之中见真章—大干60天,圆满完成全年目标任务

   日期:2020-11-18     来源:河南计量院    浏览:340    
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     按语:“行百里者,半九十”。11月,我院进入冲刺全年目标任务的关键阶段。决胜时期,河南计量院上下应坚定“任尔东南西北风,咬定青山不放松”的韧劲和信念,不达目标不言休,多策并举实干突围,在逆境之中见真章!要坚定“功成不必在我,功成必定有我”的担当和使命,大干60天,圆满完成全年目标任务!现将机动车所、化学所、力学所的工作做法予以编发,供全院参考学习。
 
机动车所:保2000万,奋力冲刺更高的业务量!机动车所取得的成绩背后必定付出了更多的汗水和努力,他们提前一个季度完成全年目标任务。在当前冲刺年度目标任务阶段,他们主动赶超更高的业务量,目标是突破2000万,人均134万。危中育机,疫情中“拼”业务。3月份,在疫情防控管控形势还十分严峻的情况下,机动车所在保证安全前提下申请开展外检工作,抢在竞争对手之前抢占市场,在我院检校业务中率先突围;真抓实干保持业务高位增长。机动车所连续几年业务增长率保持了高位增长。一是多举措稳固客户群。在全省机动车检测市场,建立了较为紧密的客户维护机制,从而在市场占有上抢占先机。二是技术致胜。机动车检测业务市场并非风平浪静,而是暗涌流动,目前河南市场上至少十余家竞争对手,机动车所始终坚持以高质量的技术服务吸引客户,稳定业务。三是适应需求建标新业务。机动车所深知单一的检定业务在抗市场风险中存在不稳定性,因此在机动车相关检测业务上进行了更多项目拓展,比如遥感监测等项目等,从而保持业务量在未来几年能够可持续增长,实现业务量持续稳定;深入研判机动车检测市场。他们充分研判了我省机动车检测市场,深知在竞争中容不得半点麻痹大意,稍有不慎,会导致崩塌式的市场溃退。因此在业务检测市场的维护上,付出了更多的精力,统一规划外检行动,提升服务效率。进一步提升人员和车辆保障能力,不断抢占先机,稳固市场。
 
化学所:厘清算盘,凡事预则立!作为院业务和科研齐头并进的研究所,在目标任务冲刺阶段,化学所做到思路清晰,目标明确,措施有力。厘清目标数据,做到“算盘清”。化学所把年度目标任务进行了精细“盘算”和厘清:将未完成的目标任务进行划分:待收款业务量、已签协议业务量、对比往年客户需挖掘的业务量。然后把目标任务再进行详细分解,进一步找准了攻坚方向,明确了业务责任目标,制定了明确的目标措施;制定目标任务进度表。化学所按周列出具体工作任务和工作量,每周检查完成进度,并落实缴费情况;提高检定效率,加快业务流程。从检定业务进入化学所开始,即提高工作效率,提速各项工作流程。同时加强与客户沟通,力求业务缴费和证书寄送到客户最大可能同步完成,从而提高业务检定费及时到账;划片负责深挖客户量。进一步加强与客户沟通和协商业务检定校准周期,所长和副所长按照地区划片负责与客户沟通。继续梳理近几年的潜在客户群体,逐一回访客户,从而通过深挖扩大业务量;凝聚和激励干事热情。在各项措施实施的同时,化学所还采取了科学的业务激励办法,体现出让多劳者多得,让拼搏者有甜头,让实干者有劲头,进一步激活了队伍的工作热情。
 
力学所:所长带头干检定!作为全院业务量千万大所,坚持顽强敢拼的工作作风,在今年6月院部署的“降低服务不及时率”工作中,圆满践行了“清零”诺言。在当前冲刺年度任务关键阶段,力学所提出了“全力冲刺检校目标任务就是当前所有工作的唯一核心”的工作要求,全所人员坚定信心,心无旁骛,全身心投入到检校业务中;所长刘全红亲自投入到一线检校业务中,以自身几十年的业务工作经验深入企业谈业务,用实际行动让企业感受到省计量院的服务提升和作风转变,用“带头干”来保正业务不流失,检定及时率和服务态度受到企业好评。在外检工作实行了“一条龙”业务拓展模式,只要是可能涉及我院的业务都一起“拉”过来。以“融合”的心态抱团拓展业务。力学所正在尽全力冲刺年度目标任务。
 
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